雷军最近急了。
小米出事，他不怪产品，不怪设计，反倒站出来大声疾呼：“全行业要抵制水军！”这话一出，网友直接笑场：贼喊捉贼，演得还挺像那么回事。
小米的危机，从来不是什么“黑公关”，而是它自己亲手埋下的雷，满嘴大话，小字免责，把消费者当傻子耍了太久。
看看那些宣传海报：“逆光之王”四个大字闪闪发光，底下却用蚂蚁大小的字写着“产品设计目标”。
这是承诺还是画饼？是实测结果还是未来畅想？普通用户哪有放大镜天天盯着小字看？
大字吸睛，小字甩锅，这不叫营销，这叫文字游戏诈骗。
更离谱的还在后头。
说“终身免费流量”，结果小字标注“规划寿命8年”；推“城市辅助领航”，再补一句“仅对部分用户开放”。
好家伙，简历写“哈佛毕业”，备注“人生理想”，这逻辑，荒唐得让人想笑。
可笑吗？可悲。
因为这么多年，就是靠这套话术起家的。“为发烧而生”喊得响亮，结果粉丝一发烧，售后就装死。
铰链裂了换一次，四个月又裂，配件保修却只90天；充电桩说“终身质保”，真出问题了，客服一句“人为损坏”就打发你走。
承诺天花乱坠，服务稀烂如泥。
雷军总说自己被“黑”，可问题是，谁给的“黑料”？不就是你自己吹过的牛，现在一个个被打脸吗？
当年靠“性价比”打天下，如今却把“定语营销”玩到极致。什么“全球首款”“行业第一”“颠覆体验”，话越说越满，责任越藏越深。
消费者不是没长眼睛，是被你一次次用大字蒙蔽了信任。可信任这东西，碎一次就难再拼回去。
现在好了，车也出了事。小米SU7一撞，车门从外面都拉不开。网友质疑安全设计，雷军不回应，不开发布会，反而去开会喊“抵制水军”。
这姿态，不是解决问题，是捂嘴逃避。
消费者问的是“门为啥打不开”，你却扯什么“黑子太多”，这不是傲慢是什么？
更讽刺的是，当年他说“小米没有KPI”，结果现在每个宣传点都像KPI逼出来的，必须炸裂，必须封神，必须“吊打友商”。
于是团队只能靠话术包装，靠小字兜底，靠水军控评。久而久之，产品不行，就靠嘴硬；口碑下滑，就靠刷榜。
这不是创新，是自我催眠。
雷军忘了，用户买手机、买车，不是为了听你演讲，而是为了用得安心。你可以讲情怀，但不能拿情怀当遮羞布；你可以搞营销，但不能把营销当遮弹板。
当“大字承诺”和“小字说明”成了标配，当“发布会即巅峰”成了共识，消费者还会信你吗？
当然不会。
他们只是沉默地翻看小字，截图存证，然后在心里拉黑这个品牌。这种信任的崩塌，不是一夜之间，而是你一次次“我觉得你不会认真看”的轻视，累积出来的。
小米的危机，从来不是来自外部，而是来自内部，对用户的不负责任，对承诺的随意践踏，对“忽悠”的习以为常。
雷军总说“相信米粉”，可问题是：你先相信过产品吗？相信过诚信吗？别再把锅甩给水军了。
真正让小米陷入困境的，不是别人的攻击，而是你自己的话术反噬。消费者不是傻子，他们只是给过你太多次机会。现在，机会快用完了。
醒醒吧。
少开几场“Are you OK”的演讲，多开几次真正的技术发布会；少写几句夸大其词的广告语，多改几个实实在在的设计缺陷。
否则，等来的不会是销量奇迹，而是信任的彻底清零。
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