请百度搜索合肥鸿韵足典足浴服务有限公司官方网站关键词找到我们!

公司动态

学会这几招,让你的管理如鱼得水

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2019-6-17     浏览次数:    

企业离不开管理,就如同鱼离不开水。一家企业兴旺发达,是管理水平高的结果。6帮连锁提醒您,其实管理是有规律的,是有一些共性的。管理基本原则,就是管理的一些规律性的总结。

有利指的就是让店员在薪酬上感到满意。当然,工作的目的不仅仅是为了报酬,但报酬是对工作的一种肯定。

薪酬管理一是要注意内部公平,二是要对外具有竞争力,三是要对店员具有激励性。如某位店员超额完成销售任务,应该针对销售额超出任务的部分加大提成比例,作为对突出表现的奖励。店员的努力得到了应有的回报,即“有利”,这样可以大大提高店员的工作积极性。

有礼就是店长要礼遇店员,给子店员尊重、荣誉、精神上的奖励。

让店员参与到店面管理中来,让店员知道店面这一周的业绩情况和重大事项,这可以使店员及时了解店面的基本情况,尤其是那些振奋人心的业绩和事件能够在很大程度上鼓励和激发店员的荣誉感和归属感。

有发展,支持店员参加行业里的技能培训和拓展培训,有助于减轻店员工作压力,提高店员的工作积极性。没有人喜欢平庸,尤其是对于那些年纪轻、于劲足的店员来说,富有挑战性的工作和成功的满足感,比薪水更有激励作用。



返回上一步
打印此页
在线客服
在线客服:
400-1866-396

请扫描二维码
打开手机站

[向上]